10月28日,投資集團黨委委員、監(jiān)事會主席鄭欽平調研保安集團經(jīng)營業(yè)務綜合體(集中金庫及清分中心)項目并開展安全檢查,金澳實業(yè)經(jīng)營班子成員及相關人員參加調研。
調研組一行深入保安集團經(jīng)營業(yè)務綜合體(集中金庫及清分中心)項目現(xiàn)場,逐項查看項目建設進度、功能區(qū)域布局、安全設施配備等情況。調研過程中,保安集團相關負責人圍繞項目當前建設進展、核心功能定位、日常安全管理機制、后期運營規(guī)劃方案,以及項目推進中存在的難點問題、下一步工作舉措等內(nèi)容作詳細匯報,項目相關人員就協(xié)同保障項目建設、安全風險防控等工作補充說明。
鄭欽平充分肯定了保安集團取得的成效,并對下一步工作提出四點要求:一要錨定節(jié)點提進度。加快工程建設進度,優(yōu)化施工流程,在確保質量的前提下,推動項目盡早竣工投用。二要規(guī)范流程強合規(guī)。嚴格按規(guī)范流程推進工程變更,同步完善設計變更、審批備案等相關資料,確保項目建設全程合規(guī)可追溯。三要提前謀劃備運營。圍繞集中金庫、清分中心的核心功能,細化人員培訓、制度建立、設備調試等工作,為項目投用后高效運營奠定基礎。四要壓實責任守安全。項目收尾期各責任主體要全面排查拆除作業(yè)、設備安裝等環(huán)節(jié)的安全隱患,規(guī)范操作流程;集團安全監(jiān)督人員要加大現(xiàn)場巡查頻次與力度,及時發(fā)現(xiàn)并督促整改問題,堅決守住安全生產(chǎn)底線,保障項目建設收尾與后續(xù)運營安全平穩(wěn)。
(金澳實業(yè) 葉華川)