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企業(yè)風(fēng)采

沖刺收官穩(wěn)根基 轉(zhuǎn)型提質(zhì)明方向——金澳實業(yè)、中醫(yī)藥集團(tuán)組織召開生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)度會

點擊量:44 來源:金澳實業(yè) 發(fā)布時間:2025-12-02

   12月1日下午,投資集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會主席鄭欽平主持召開金澳實業(yè)、中醫(yī)藥集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)度會。集團(tuán)財務(wù)部分管負(fù)責(zé)人、金澳實業(yè)和中醫(yī)藥集團(tuán)班子成員以及部門負(fù)責(zé)人參加會議。

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   會上,各分管負(fù)責(zé)人圍繞2025年任務(wù)完成情況、2026年經(jīng)營工作計劃和項目儲備情況等進(jìn)行匯報;鄭欽平對金澳實業(yè)和中醫(yī)藥集團(tuán)2025年重點工作如何順利收官進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),并就2026年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了部署。

   會議要求,一是錨定年度目標(biāo),全力沖刺攻堅。各業(yè)務(wù)單元要聚焦2025年營業(yè)收入、利潤、應(yīng)收賬款等核心指標(biāo),對照目標(biāo)逐項梳理差距。對大宗貿(mào)易、守押服務(wù)、園藝項目結(jié)算等未完成的應(yīng)收款任務(wù),要明確責(zé)任人、攻堅時限和具體舉措,集團(tuán)財務(wù)部要強(qiáng)化資金保障與動態(tài)督導(dǎo),確保全年目標(biāo)圓滿收官。二是深化轉(zhuǎn)型攻堅,推動脫虛向?qū)崱?026年要以“轉(zhuǎn)型提質(zhì)、扎根實體”為核心方向,堅決推動業(yè)務(wù)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)深耕。金澳實業(yè)要聚焦大宗貿(mào)易“物流+貿(mào)易”轉(zhuǎn)型,鞏固煤炭、糧食等實體品類貿(mào)易規(guī)模,延伸洗選加工、倉儲集散等實體產(chǎn)業(yè)鏈條,同步做強(qiáng)守押安防、園藝綠化等實體服務(wù),打造“貿(mào)易+服務(wù)”雙實體支撐格局;中醫(yī)藥集團(tuán)要立足中藥材種植、加工、流通全鏈條,拓展中藥飲片、健康產(chǎn)品等實體業(yè)務(wù),切實提升實體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度。三是筑牢風(fēng)控底線,夯實發(fā)展根基。以“合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險可控”為前提,健全全流程風(fēng)控體系。金澳實業(yè)要重點強(qiáng)化貿(mào)易合同審核、應(yīng)收賬款清收、槍彈安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,實現(xiàn)風(fēng)險早識別、早處置;中醫(yī)藥集團(tuán)要聚焦藥材質(zhì)量把控、項目投資評估、庫存周轉(zhuǎn)管理等領(lǐng)域,建立完善風(fēng)控機(jī)制。同時,兩家企業(yè)要加速“兩非兩資”清退與歷史遺留問題處置,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),輕裝上陣謀發(fā)展。

(金澳實業(yè)  葉華川)


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