1月27日,廣安投資集團(tuán)召開(kāi)成立四周年暨2025年工作總結(jié)會(huì),集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊遠(yuǎn)鵬主持會(huì)議并講話,集團(tuán)全體班子成員、中層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議回顧了集團(tuán)成立四年來(lái)取得的豐碩成果,員工代表分享了與集團(tuán)共同成長(zhǎng)的心路歷程,集團(tuán)各部門、各子企業(yè)回顧了2025年的工作,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張興照對(duì)集團(tuán)成立四周年及2025年工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)2026年工作進(jìn)行了部署。

會(huì)議指出,四年來(lái),集團(tuán)突破邊界,擁抱變化,秉持責(zé)任之心,兼顧集團(tuán)發(fā)展與社會(huì)價(jià)值,用行動(dòng)詮釋集團(tuán)溫度,“黨建統(tǒng)領(lǐng)促發(fā)展·投資集團(tuán)挑大梁”黨建品牌深入人心,“廣廉清投”廉潔文化不斷融入企業(yè)治理,培育“投天下·資未來(lái)”經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。制定金融服務(wù)、實(shí)體產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)三大板塊協(xié)同發(fā)展規(guī)劃,將深化改革作為提升企業(yè)效率的關(guān)鍵之舉,實(shí)現(xiàn)從物理整合到化學(xué)融合。推行職業(yè)經(jīng)理人制度,實(shí)施全周期契約管理,推行“揭榜掛帥”“超額利潤(rùn)分享”,舉辦“金馬薈”,全面加強(qiáng)合規(guī)體系建設(shè),安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
會(huì)議指出,四年來(lái),集團(tuán)堅(jiān)定戰(zhàn)略發(fā)展方向,“三駕馬車”并駕齊驅(qū),實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng),組建中醫(yī)藥集團(tuán),“雙飛地”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵跨越,組建能源公司全面參與廣安天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,打造一體化綜合能源服務(wù)商,守押安防穩(wěn)中向好。數(shù)字經(jīng)濟(jì)做大,獲評(píng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),承建市民服務(wù)中心信息化項(xiàng)目,建成運(yùn)行省內(nèi)首個(gè)市級(jí)數(shù)據(jù)要素流通服務(wù)平臺(tái),市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)多個(gè)數(shù)字化項(xiàng)目。金融服務(wù)做優(yōu),投資多個(gè)成長(zhǎng)型企業(yè),上海聲通科技、強(qiáng)一半導(dǎo)體成功上市,債權(quán)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展,商業(yè)保理、保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)拓展,碳交易實(shí)現(xiàn)突破。
會(huì)議指出,2025年,面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)與發(fā)展重任,集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)“改革增效年”行動(dòng),全體干部員工同心同德、并肩奮斗,在推動(dòng)廣安市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中勇挑重?fù)?dān),爭(zhēng)當(dāng)國(guó)企“排頭兵”,圓滿完成各項(xiàng)既定目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2026年是“十五五”的開(kāi)局之年,要聚焦廣安“331”現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,充分發(fā)揮服務(wù)地方區(qū)域發(fā)展“主力軍”作用,緊緊圍繞市委、市政府重大決策部署,自覺(jué)將集團(tuán)發(fā)展融入廣安的發(fā)展大局,搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)機(jī)遇,以川渝高竹新區(qū)、成都·廣安生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等合作園區(qū)為重點(diǎn)載體,積極參與跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,努力將集團(tuán)打造為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈具有重要影響力的現(xiàn)代化國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司。要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定信心,積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),要進(jìn)一步明晰發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦主責(zé)主業(yè),創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)拓,圍繞產(chǎn)業(yè)投資,推動(dòng)實(shí)業(yè)、數(shù)字、金融三大板塊協(xié)同并進(jìn),力爭(zhēng)到2030年實(shí)現(xiàn)實(shí)控資產(chǎn)突破500億元、營(yíng)業(yè)收入突破50億元、利潤(rùn)總額突破5億元、構(gòu)建1個(gè)AAA引領(lǐng),多個(gè)AA+、AA企業(yè)聚集的信用矩陣。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要持續(xù)深化改革,推動(dòng)下屬企業(yè)戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合,緊扣主責(zé)主業(yè)與發(fā)展目標(biāo),重點(diǎn)推進(jìn)虧損企業(yè)治理、“兩非兩資”清理處置、閑置資產(chǎn)盤活等工作。要完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,全面推行經(jīng)理層任期制與契約化管理,強(qiáng)化契約考核與結(jié)果應(yīng)用,深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,充分激發(fā)業(yè)務(wù)單元活力。要不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),建立健全閉環(huán)管理體系,完善內(nèi)控管理流程,加強(qiáng)合規(guī)審查與審計(jì)監(jiān)督,優(yōu)化投融匹配機(jī)制,提升資金配置效率,防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),牢牢守住不發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn)底線,從嚴(yán)抓實(shí)安全生產(chǎn),認(rèn)真履行企業(yè)主體責(zé)任,護(hù)航企業(yè)發(fā)展。要聚焦“投資于人”,暢通職業(yè)發(fā)展通道,加大提能培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)文化認(rèn)同,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
會(huì)議要求,要聚焦目標(biāo)任務(wù),抓好貫徹落實(shí),牢固樹(shù)立“一盤棋”思想,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),形成“萬(wàn)馬奔騰、同頻共振”的強(qiáng)大合力,推動(dòng)“十五五”的各項(xiàng)部署落地生根,開(kāi)花結(jié)果,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。要以“馬不停蹄”的拼搏精神和“擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)”的使命感,全力以赴投入工作,敢于直面困難,勇于創(chuàng)新突破,聚焦2026年一季度目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解責(zé)任到人,確保一季度開(kāi)門紅勝火。要保持廉潔自律的高尚情操和恬淡寧?kù)o的心境,自覺(jué)遵守法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,培養(yǎng)豁達(dá)樂(lè)觀的人生態(tài)度,不為名利所累,不為誘惑所動(dòng),以平和的心態(tài)對(duì)待工作和生活中的得失,把更多的精力用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,把更多心思花在服務(wù)發(fā)展上,以實(shí)干實(shí)績(jī)助力集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(綜合部 李彬)