4月9日，廣安投資集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊遠(yuǎn)鵬帶隊(duì)調(diào)研大數(shù)據(jù)集團(tuán)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張興照，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、市紀(jì)委監(jiān)委駐廣安投資集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)李均參加調(diào)研，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理高欣主持會(huì)議。集團(tuán)黨建人資部、投資部、資本運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人，大數(shù)據(jù)集團(tuán)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，大數(shù)據(jù)集團(tuán)匯報(bào)了經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，經(jīng)營(yíng)班子成員依次作補(bǔ)充匯報(bào)，重點(diǎn)反映了當(dāng)前發(fā)展中存在的困難問(wèn)題及下一步工作打算。
張興照強(qiáng)調(diào)，大數(shù)據(jù)集團(tuán)要牢固樹(shù)立產(chǎn)業(yè)思維，將戰(zhàn)略定位細(xì)化到可執(zhí)行、能落地的具體路徑。要強(qiáng)化能力技能建設(shè)，統(tǒng)籌內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源利用，以數(shù)據(jù)賦能推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念，回歸企業(yè)屬性本元，敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流、練好內(nèi)功，持續(xù)打磨提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)要拓展投資空間，圍繞上下游布局投資，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
楊遠(yuǎn)鵬在講話中指出，大數(shù)據(jù)集團(tuán)要客觀認(rèn)清發(fā)展現(xiàn)狀、充分把握自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)重點(diǎn)工作提質(zhì)增效，并提出三點(diǎn)工作要求：一要攻堅(jiān)突破、主動(dòng)作為。直面問(wèn)題不回避、不遮掩，果斷拿出務(wù)實(shí)舉措，堅(jiān)決破除“等靠要”思想，集中力量抓重點(diǎn)、破難題，以攻堅(jiān)姿態(tài)推動(dòng)工作提質(zhì)見(jiàn)效。二要團(tuán)結(jié)奮斗、凝心聚力。堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化協(xié)同配合，凝聚全員合力，以團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實(shí)干的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。三要聚焦主業(yè)、精準(zhǔn)發(fā)力。明確核心業(yè)務(wù)方向，深耕主責(zé)主業(yè)，不盲目求全，科學(xué)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，集中資源做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
此次調(diào)研座談堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，為大數(shù)據(jù)集團(tuán)下一步發(fā)展明晰了方向、提振了信心。大數(shù)據(jù)集團(tuán)表示，將全面落實(shí)會(huì)議精神與工作部署，搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大數(shù)字產(chǎn)業(yè)，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（資本運(yùn)營(yíng)部 吳星影）
